| 精管理 重服务 强经营 拓市场八十三中心团工业增加值今年力争实现2510万元 |
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| 2009-06-29 18:29 文章来源：农五师八十三中心团 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
为深入贯彻兵团党委六届二次全委扩大会议和师党委八届四次会议精神，兵团农五师83中心团党委认真分析了团场目前发展现状及存在的问题，提出了精管理、重服务、强经营、拓市场的工业发展理念，以抓大促小、抢抓机遇为突破口，以加快发展围绕棉果牧级建筑业为服务对象的加工工业，并扶持铜铁精粉生产为重点，努力提升工业经济运行质量，确保企业发挥最大产能和最大效益，努力实现2510万元工业增加值目标。
2009年该团工业发展以学习实践科学发展观为统领，以资源优势为平台，全力招商引资，盘活现有资产存量，积极围绕产业化办工业，进一步提升工业经济运行质量，并努力做大做强，把工业发展作为团党委工作的重点抓紧抓好。一是抓好水电站、地膜厂、织布厂、塑料建材制品厂、森元及新鑫铁矿厂、向东矿业、砖厂的产值在百万、千万元以上规模企业的生产，充分利用二三季度的黄金生产季节加快生产，并以此带动苯板厂、预制厂、盐厂等小企业的生产。二是重点加快地膜、软管灌带、葡萄专用箱、包皮布等为棉果也服务的产品产量，力争葡萄专用箱较上年增产达200%以上，其他产品增产达10%至20%以上，充分利用团场新建住房及新建2000牧葡萄园的机遇，加快红砖、空心砖、路面砖、本版等建材产品的生产。三是加快团办工业企业的管理、加强成本费用的控制，在节本降耗上下功夫，增效益。四是积极扶持和鼓励以食品、机械修理制作等一批个体私营工业经济的发展，鼓励待业青年自主创业、增加就业岗位，繁荣团场经济。同时在生产管理上精耕细作，在质量管理上精益求精、在成本管理上精打细算、在营销管理撒谎那个精雕细刻，并做到完善分配激励机制，完善绩效考核机制，完善人才奖励机制，把产品质量与经济效益对接，成本升降与企业利润对接残品价格与市场价值对接，产品品牌与企业资产对接。
2009年1至5月份，全团工业生产势头强劲。截止5月底，全团工业品产量已完成：地膜700吨，软管灌带240吨，红提专用塑料筐28万个，肉类加工450吨，包皮布122万米，铁精粉1800吨，条砖240万块，空心砖200万块。其中地膜、软管灌带产品已完成全年任务的85%，工业总产值2894.1万元，比去年同期增长51.67%，利润114.78万元，比去年同期增长38.1%。到六月份全团工业总产值预计完成3290万元，工业增加值1143万元，完成团上半年计划的101.2%，全年计划的45.5%。
今后该团将按照“统一规划、分步实施”的发展思路，一改过去老的“黄土梁工业园区”、金沙山工业园区的发展模式，以团部地区发展清洁节能无污染的工业项目，以规划中的四孔闸西区万亩园区及阿阿尔河两岸发展矿业及其他轻重工业项目，并结合精河县党委工业发展规划，将团场的工业发展相融合、大发展。
据了解，自十一五以来，该团党委高度重视团场工业的发展，加大了产权改革制度和招商引资力度，工业特别是民营工业企业发展很快。目前工业企业已达到18家，总资产已达5330万元。工业主要产品已由十五期末的7中增加到2008年14种。2008年工业增加值已占到全团生产总值的26250万元的8.3%，团办工业实现利润76万元。
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